BCG凭借深厚的行业和职能专业知识，帮助客户解决其所面临的挑战。凭借40多年改善客户状况的经验，我们积累了一系列动员组织和赋予组织能力的方法，这些方法独具匠心、切实可行且已得到实践的验证。
我们的业务遍及40多个国家，这使我们成为为数不多的几家能够为客户提供真正全球化且一致性团队的咨询机构。我们与客户建立了深厚的合作关系，客户的成功就是我们的成功。通过合作，我们与客户携手创造了任何一方独立行动所无法实现的成就。
BCG并不相信标准化的行业解决方案。我们知道，为客户度身定制的解决方法才能帮助客户获得最大的竞争优势和价值。我们根据客户组织的实际运作方式以及客户在市场中的独特定位为其制定解决方案。
在与每位客户的合作过程中，我们不断获得新的商业洞察、协助动员组织采取行动、推动切实的成果并提升客户组织的整体能力。
在过去40多年中，BCG增长份额矩阵已成为多部门、跨行业企业资本配置的标准方法。“明星”、“瘦狗”、“金牛”和“问号”已成为固定的商业术语。 
20世纪60年代，BCG受聘于一家主要的半导体制造商，经验曲线在此工作过程中诞生。无论是了解市场份额在建立竞争优势中所发挥的作用，还是了解资产配置在组合管理中的重要性，经验曲线已成为一块重要的奠基石。
时间是企业的秘密武器。我们的时基竞争概念代表了战略思考和商业实践的一种新范式。所有的成功组织都无法忽视这样一个事实：速度和方向同等重要。 