企业发展
Corporate Development

BCG企业发展专项帮助客户解决经常出现在高管层议程上的重要问题。我们将BCG在企业战略上的传统专长与价值管理方法相结合,旨在最大化个体业务内在价值。

我们大中华区的在企业发展专项所开展的工作利用BCG在并购、兼并后整合以及分析建模方法上的经验,帮助客户理解并有效地应对资本市场对企业估值的方法。

该专项包括下列主要议题:

  • 企业战略:我们与高管层共同合作,阐述企业的愿景,为未来增长制定计划,并通过聚焦于行业、客户群和竞争从而确定组织使命;
  • 企业融资:缺乏融资的战略规划是无法实施的。BCG为那些寻求购买或出售业务的公司提供自身专长,改善投资者关系,建立合作关系或合资企业,使股票在资本市场上流动或使公司实现私有化;
  • 兼并后整合:BCG被公认为是为企业提供兼并前和兼并后咨询服务的全球领先者。我们帮助识别协同效应,开展兼并前模拟,保护核心业务的功能并指出需要解决的问题。简而言之,我们是帮助客户管理变革的专家;
  • 股东总回报战略:长期影响企业股东总回报的因素很多。BCG运用对这些因素广泛而深入的知识来建立客制化模式,使客户实现股东价值最大化。
     

 


邓俊豪
资深合伙人兼董事总经理
香港
+852 2506 2111
卫一夫
资深合伙人兼董事总经理
上海
+86 21 2082 3000
吴新艺
资深合伙人兼董事总经理
北京
+86 10 8527 9000
罗英
合伙人兼董事总经理
北京
+86 10 8527 9000
杨立
合伙人兼董事总经理
上海
+86 21 2082 3000

出版物


2015年9月
[PDF]迎接中国企业海外并购新时代

从并购交易数量和规模的增长情况来看,中国企业海外并购正处于蓬勃发展的黄金时期。然而,中国买家的海外并购交易完成率与发达市场企业相比差距甚远。中国企业如何才能全力把握海外并购的黄金契机, 在全球领先企业中占据宝贵的一席之地?BCG在这份报告中对近年来助推中国企业海外并购浪潮的趋势、发展态势及政策规定进行了解读,详细分析了正在改写中国企业海外并购游戏规则的新动态,并探讨了诸多海外并购项目以失败告终、诸多企业在并购完成后无法实现预期目标的根本原因,并为中国企业应对海外并购挑战提出了建议。

2015年3月
[PDF]乘风破浪正当时——中国企业海外并购的势与谋

此份报告由波士顿咨询公司受中国发展研究基金会委托撰写,并于“中国发展高层论坛2015”年会上发布。报告对过去十年中国企业海外并购案例进行了分析研究,识别出中国企业进行海外并购可能遭遇的主要挑战,帮助其根据并购目的和经验的不同,深入解读可能面临的问题,探讨应对海外挑战、培养并购能力的制胜之道。



公司新闻


2015年10月12日
并购热衷型企业更可为企业创造价值 85%中企仍为一次性买家
波士顿咨询公司(BCG)今日发布2015年并购报告《从购买增长到价值创造:提升企业并购的回报率》。报告指出,半数以上的企业并购项目都会对价值创造产生负面影响;与初尝辄止的一次性买家和从未开展并购项目的企业相比,频繁开展并购项目的买家在为股东创造价值方面表现更胜一筹。此外,经验丰富的买家在收入和利润增长率上也显著快于那些仅依赖于有机增长的企业。 参阅更多内容

2015年3月23日
发挥BCG智库优势 助力新常态下的中国经济
由国务院发展研究中心主办、中国发展研究基金会承办的“中国发展高层论坛2015”年会于2015年3月21日—3月23日在北京钓鱼台国宾馆举行,本届论坛的主题为“新常态下的中国经济”。近千位来自国内外的政府官员、知名学者和中外知名大型企业高管齐聚一堂,共同探讨中国经济的现状与未来。今年是波士顿咨询公司(BCG)连续第三次参与此论坛。 凭借20余年在华开展战略咨询服务的经验,BCG在本次大会上充分展示出对中国经济和企业深具价值的有力洞察,获得政商界的高度关注和一致好评。 参阅更多内容


媒体动态


2010年9月28日
《华尔街日报:中国实时报》
投资回报率排名 中国公司表现最佳
波士顿咨询公司最近发布的名为《Threading the Needle: Value Creation In A Low-Growth Economy》(艰难中求发展:低增长经济市场中创造价值)的报告称,来自快速发展经济体的企业逐渐开始主导这个排名。


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