全球化
Corporate Development

我们全球化专项的目标是帮助客户通过利用跨国交易的机遇和挑战来实现竞争优势。我们为发达经济体的“老牌劲旅”和快速发展经济体(RDE)的“挑战者”提供支持。通过与我们的行业及职能专项的配合以及与客户团队的协作,我们能为客户全球化发展的不同阶段提供帮助。

BCG帮助公司从全球化的五项主要动力中获益,这些方面正在重塑战略和运营理念:

  • 持续的成本和资本优势:识别各种可实现的、可持续的成本节约和资本优势;
  • 培养人才和能力:预测并利用新的人才库以及由人才库的综合能力所带来的机遇;
  • 客户转移:了解客户、供应商和竞争对手的转移态势以及蕴含的新机遇;
  • 快速发展经济体的增长:了解新兴市场的可变性,特别是中国和印度;
  • 来自中国新一代挑战者的现实:通过利用BCG的经验和专长来帮助企业在国际舞台上获得成功,从而预测全球化带来的根本性风险。

 


卫一夫
资深合伙人兼董事总经理
上海
+86 21 2082 3000
陈白平
合伙人兼董事总经理
北京
+86 10 8527 9000
利嘉伟
合伙人兼董事总经理
香港
+852 2506 2111
罗英
合伙人兼董事总经理
北京
+86 10 8527 9000
魏杰鸿
合伙人兼董事总经理
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徐瑞廷
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+886 2 8722 2000
杨立
合伙人兼董事总经理
上海
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周园
合伙人兼董事总经理
北京
+86 10 8527 9000

出版物


2016年8月
[PDF]如何定义医疗效果

越来越多的支付方和医疗服务提供方将价值导向型医疗作为其管理模式的核心部分,但同时他们也面临着如何定义并选择最合适的疗效指标来进行衡量和汇报的难题。为此,BCG总结了一套指导原则,旨在使疗效指标的选择过程更容易。

2016年6月
[PDF]全球领导者、挑战者和获胜者:新兴市场的增长引擎

尽管新兴市场正在经历宏观经济增长放缓、大宗商品价格下跌、本币贬值、股市震荡以及地缘政治风险上升等一系列问题,但是这里的顶尖企业却并没有停下快速扩张和全球化的步伐。BCG在新兴市场发掘出100家雄心勃勃的大型企业,以及将近1,500家快速增长、更具盈利性的较小企业。



公司新闻


2016年6月27日
全球挑战者和获胜者无惧艰难,持续增长
尽管新兴市场正在经历宏观经济增长放缓、大宗商品价格下跌、本币贬值、股市震荡以及地缘政治风险上升等一系列问题,但是这里的顶尖企业却并没有停下快速扩张和全球化的步伐。波士顿咨询公司(BCG)的最新报告《全球领导者、挑战者和获胜者:新兴市场的增长引擎》揭晓了2016年“全球挑战者”百强榜单。 参阅更多内容

2016年6月20日
2016年,75%的中国消费者将维持或增加消费支出
根据波士顿咨询公司(BCG)最新调查研究,在经济增速放缓、市场波动的环境下,中国消费者的消费意愿依然强劲,尽管增速有轻微放缓,但消费增长仍在一个惊人的上升轨道上。BCG中国消费者洞察智库(CCI)近期对中国消费者信心进行了调查,结果表明:2016年,75%的中国消费者将会维持或者提高消费水平,相比2015年81%的比例有小幅下降。 参阅更多内容


媒体动态


2013年4月1日
《商学院》
对手与盟友并存的年代
未来,对手往往也会变成盟友。企业需要充分了解任何合作关系的二阶效应和长期效应。

2013年2月2日
《21世纪经济报道》
挑战者说
波士顿咨询公司(BCG)近期发布了题为《盟友与对手:2013年BCG全球挑战者》的研究报告,伴随全球增长重心转向新兴市场,BCG寻找出那些来自新兴市场全球挑战者企业,这些挑战者将与跨国企业更加直接地展开竞争与合作,如何更有效创新成为企业关注的话题。就相关话题,我们采访了不久前刚刚上任的BCG全球总裁兼首席执行官李瑞麒(Richard I. Lesser),他将自己就任后首周的工作安排在了其全球第二办公室——中国北京。


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