信息技术
Corporate Development

BCG信息技术专项重点帮助客户使用技术系统来创造竞争优势并优化业务绩效。在与客户合作解决IT问题时,我们有效的将我们在IT方面的广泛知识和经验与在战略、组织和运营上的传统优势结合起来。

我们经常帮助客户处理最重要的IT挑战,如:

  • 通过效率高,效果强、反应速度快且无缝整合的IT系统来建立竞争优势
  • 打造IT部门和业务单元间的协作伙伴关系
  • 对战略外包和离岸作出明智决策
  • 降低IT成本和不必要的复杂性
  • 获得依赖于IT的兼并后整合的协同效应
  • 基准比照IT绩效及其对组织的影响

 


殷伯昌
资深合伙人兼董事总经理
香港
+852 2506 2111
何大勇
合伙人兼董事总经理
北京
+86 10 8527 9000
张越
合伙人兼董事总经理
上海
+86 21 2082 3000

出版物


2016年10月
[PDF]人工智能:未来制胜之道

本报告由阿里云研究中心、波士顿咨询公司和Alibaba Innovation Ventures合作推出,通过对人工智能内涵的阐述,分析了未来人工智能行业的竞争格局和企业制胜之道。在数据、算法、计算、场景驱动新一轮人工智能飞速发展,未来3-5年内人工智能将处于服务智能阶段,即技术边际突破但应用海量拓展。人工智能未来竞争格局将由生态构建者、技术算法驱动者、应用聚焦者、垂直行业先行者、基础设施提供者五类竞争定位模式主导,其中生态构建者是关键的一环。

2015年2月
[PDF]互联网金融生态系统2020系列报告之大数据篇:回归“价值”本源:金融机构如何驾驭大数据?

中国金融业的大数据时代正在呼啸而至。据调查,经过多年的发展与积累,目前很多国内金融机构的数据量级已经达到100TB以上。而且,非结构化数据量正在以更快的速度增长。在高数据强度的金融行业,这一发展激起了巨大的想象空间。为了协助金融机构从价值的角度更好地理解大数据,并在大数据迅速渗入金融业务各个层面的当下抓住发展机遇,BCG根据多年的研究与全球项目实操经验撰写了这份报告。报告重新定义了大数据的本质;揭示了大数据在哪些方面改变了传统数据运作模式;对照全球金融业大数据应用的前沿案例,指出了阻碍国内金融机构发展大数据应用的三大因素;最后系统化地提出了金融机构为驾驭大数据亟需作出的三大转变。



公司新闻


2016年10月17日
平台化组织将引领未来组织变革
波士顿咨询公司(BCG)今日联合阿里研究院发布最新报告《平台化组织:组织变革前沿的“前言”》。报告认为,平台化组织是现代企业组织为了顺应市场、技术、人才的新趋势而形成的新型组织形态,这一组织形态会依据不同的市场环境形成不同的子类型,在组织结构和内部治理机制上形成较大的差异。同时,平台化组织的出现也给企业内部的人才、文化,乃至外部的生态治理层面提出了新的议题。为了便于对平台化组织的理解,报告提出了关于平台化组织的十大议题(平台化组织的十大提议包括:组织结构、绩效设置、领导力培育、员工发展、文化特性、运行机制、效率效能、生态形成、内部治理、多边治理),涉及到平台化组织的方方面面,帮助引导下一步对新趋势下组织变革更加深入的讨论。 参阅更多内容

2016年10月13日
五大定位模式抓住人工智能风口机遇
在数据、算法、计算、场景驱动新一轮人工智能飞速发展,未来3-5年内人工智能将处于服务智能阶段,即技术边际突破但应用海量拓展。人工智能未来竞争格局将由生态构建者、技术算法驱动者、应用聚焦者、垂直行业先行者、基础设施提供者五类竞争定位模式主导,其中生态构建者是关键的一环。以上发现来自波士顿咨询公司(BCG)、阿里云研究中心及Alibaba Innovation Ventures合作发布的最新研究报告《人工智能:未来制胜之道》。 参阅更多内容


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