运营
Corporate Development

几乎在每个行业,我们发现企业不得不加快步伐、提高效率以及寻求新的差异化源泉,这也使得竞争筹码不断水涨船高。 BCG运营专项致力于帮助客户通过实现卓越运营获得具有决定意义的竞争优势。

我们的工作主要围绕有关业绩提升的关键议题:

  • 采购:设计周密的采购计划能够实现巨大的成本节约。我们帮助企业建立必需的基石;
  • 制造:实现制造和生产的精益求精意味着充分利用工艺、技术和能力以建立竞争优势并削减成本。我们为各种项目提供支持服务,无论是工厂车间层出现的问题,还是生产系统的精简,或是质量改善计划等;
  • 供应链管理:我们注重以消费者拉动为主导而非供应商推动的方式。我们在这一领域的工作围绕采购、转化和将产品运送到终端客户等方面的各项活动,包括全球性的分销和物流运营等;
  • 严谨的项目管理:管理大型组织变革的能力对于运营的成败具有举足轻重的作用,然而其重要性常常被忽略。BCG方法不但有助于客户实现或超越所设定的目标,同时也能使客户组织具备实施能力;
  • 研发和新产品开发:我们从全局出发,审视企业必须采取的每一个行动,推动企业从新的产品或服务概念中实现现金回报最大化。

金伟栋
资深合伙人兼董事总经理
上海
+86 21 2082 3000
殷伯昌
资深合伙人兼董事总经理
香港
+852 2506 2111
杜伟
合伙人兼董事总经理
上海
+86 21 2082 3000
利嘉伟
合伙人兼董事总经理
香港
+852 2506 2111
张越
合伙人兼董事总经理
上海
+86 21 2082 3000

出版物


2016年5月
[PDF]运营洞察:通过卓越运营提升竞争力

本刊展示了波士顿咨询公司(BCG)运营专项对企业运营这一核心问题的关注和思考。本期精选的五篇文章尽管话题不同,但都聚焦在一个主题上,即如何通过卓越运营提升竞争力。这些文章揭示了杰出运营机构如何打造卓越运营能力,以提升企业竞争力,从而获得更深远的成功。

2014年9月
[PDF]变革中求生

BCG与《哈佛商业评论》中文版杂志携手合作,联合甄选出近期BCG在战略、运营、人才和组织、全球化这四大类选题下最具代表性的思想精华,集中探讨了当前复杂市场环境下的企业运营、塑造型战略制定、人才管理和赢得新兴市场等重要的热门议题。我们将这些思想精华集结成册,制作出版了这本《变革中求生》研究报告选集,以期对中国企业以及在中国运营的跨国公司有所启迪,对企业的长远发展助一臂之力。



公司新闻


2014年4月2日
BCG中国企业运营支持中心全力帮助企业优化运营和提升效率
波士顿咨询公司(BCG)今日在北京宣布中国企业运营支持中心正式成立,并发布最新报告《为什么精益生产在您的企业不管用?提升中国制造竞争力的方法思考》。BCG在精益管理和运营领域的多位全球专家出席了成立发布会。 参阅更多内容

2010年10月29日
波士顿咨询公司最新调查报告揭示:随着劳动力成本的上升,全球采购发展趋势正发生巨大变化,企业需要重新审视其全球采购策略
全球经济的起伏对企业如何看待以及进行全球采购产生了巨大的影响。除需求不振外,质量安全、劳动力成本和投资成本上升、原材料和石油价格波动、保护主义加剧以及供应链变长等问题也带来了更大的风险和不确定性,并使企业对海外采购的可持续性产生了质疑。然而,根据波士顿咨询公司(BCG)最新调查报告显示,全球采购仍然存在,但重心已经从单纯的劳动力成本节约逐渐转向采购总成本或“最优成本”国家采购。 参阅更多内容


媒体动态


2011年11月12日
《财新》
耐迪贤:成本不再是竞争力的核心因素
波士顿咨询公司(BCG)大中华区董事总经理兼资深合伙人耐迪贤在11月12日的财新峰会“跨国竞争力:外国公司与中国公司”分论坛上表示,在今天的中国本地公司与跨国公司竞争中,成本不再是影响竞争力的核心因素。

2009年1月13日
《第一财经日报》
度过危机 救急更要救缓
中国企业需要专注于三项措施来提高生存能力,增强盈利能力,保住客户资源。


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