中国人口众多、经济发展迅速，中产阶层日益兴起，这些使得中国几乎成为世界上所有消费品和零售企业的重要市场。全球领先的公司纷纷通过大量投资为中国消费者提供产品和服务。
中国的本土企业也迅速发展。他们在积极的为本国客户提供服务的同时，还不断寻求海外机遇。许多本土企业和跨国公司已经成功地使中国成为其全球战略的关键要素以及重要的利润来源。
尽管中国提供了大量机遇，但也存在着严峻挑战，如复杂的监管和贸易环境、咄咄逼人的各类竞争者以及仍未充分开发的销售和分销网络等。BCG大中华区自成立之初起就一直帮助公司克服这些困难。
如今，BCG大中华区消费品专项是公司实力最强、最成功的专项之一。本地团队的合伙人、项目经理和顾问都拥有丰富的消费品和零售行业经验以及深厚的本土知识。
我们帮助众多本土和跨国客户在中国获取成功，包括帮助他们评估并进入复杂的市场，维护并巩固其领先地位。我们对中国消费者的行为和消费心态开展了广泛且深入的研究，并以此来支持我们的项目工作。
过去几年中，BCG大中华区消费品团队就一系列广泛的议题开展工作，专注领域包括：
- 消费者洞察研究
- 优化销售和分销体系
- 制定政府关系战略
- 调整并完善业务模式的经济效益
- 监测一系列复杂的分销渠道
- 分析和了解竞争格局
- 预测并规划变革
- 制定有效的采购、制造和供应链战略
- 评估收购目标
- 管理兼并后整合以及合资企业关系
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廖天舒 合伙人兼董事总经理 香港 +852 2506 2111 |
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吕晃 合伙人兼董事总经理 香港 +852 2506 2111 |
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许介燊 资深合伙人兼董事总经理 香港 +852 2506 2111 |
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叶永辉 合伙人兼董事总经理 香港 +852 2506 2111 |
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出版物
2010年6月
开启消费王国的钥匙：释放中国消费者的购买力
中国消费者购买力的地域分布正在发生巨大变化。各个领域和阶层的在华企业都有机会抓住这一增长。那些目前正在增长的企业需要确保其经济模式具有可持续性，而落后者则可以利用市场动态，并通过赢得最新增长的重要地区迅速赶上领先者。要了解在哪里、何时以及如何行动需要利用准确的数据进行严格的市场分析。如果做错了，就意味着产生巨额成本。本报告详述了波士顿咨询公司设计的一种实地测试方法，从而帮助企业在规模为王的地区部署资源，以获得经济优势。
2010年1月[PDF]后地盘争夺战时代的中国奢侈品市场
中国仍然是全球奢侈品公司的一个重要市场。虽然无法幸免于全球经济危机的冲击，但中国受到的影响远低于其它国家。中国奢侈品市场的持续健康发展使其成为全球企业的一片希望绿洲，然而地盘争夺时代过后的竞争将变得更加激烈。这份白皮书总结了BCG对中国快速发展的奢侈品市场最新情况的最全面研究，并找到了在中国未来奢侈品市场上取得成功的三个关键要求：向到中国大陆以外地区旅游的中国消费者展开营销；进行严格的定量分析，以确定品牌适当的扩展范围；获取在销售点赢得竞争的必要工具。
新闻稿
2010年1月21日
波士顿咨询公司最新报告揭示：中国预计将在未来五至七年内成为全球最大的奢侈品市场 根据波士顿咨询公司(BCG)发布的最新报告，虽然中国无法幸免于全球经济危机的冲击，但其受到的影响远低于其它国家，且中国的奢侈品市场为遭受经济衰退困扰的世界提供了摆脱困境的巨大机会。 参阅更多内容
媒体动态
2009年3月31日
《第一财经周刊》
节俭“淘”时尚 平价也奢侈 消费品市场正分化为两个消费池。对于高端商品，消费者对高品质的商品和服务进行趋优消费；而对于低端商品，消费者则愿意趋低消费低价格的商品与服务。
2008年9月9日
《中国日报》
购物者转向本土品牌 由于跨国公司的高定价策略，很多消费者正逐渐转向本土品牌。
