为一家领先的汽车整车厂制定采购战略
背景
一家在华拥有多个合资企业的领先汽车整车厂在制定统一采购战略时寻求帮助。该客户希望在其全球运营中充分发挥协同效应，但由于其架构分散而无法实现这一目标。
方法
BCG在广泛分析客户的采购费用数据后制定了一套采购战略。该战略包括未来的供应基地、战略和关联供应商清单以及供应商开发计划。我们还带领客户团队设计、规划和执行了横跨全公司的采购措施。
影响和价值创造
在BCG专长的指导下，客户能够更好地在多个合资企业间共享供应基地，并最终减少1/3的供应商。我们与客户的采购团队共同合作，制定了质量提升路线图和成本削减计划。
