为一家跨国制药公司进行收购/授权调研
背景
一家在华快速发展的领先跨国制药公司在雇用BCG之前的两年内已经获得了巨大的有机增长，但是其产品组合不能完全实现市场潜力。客户希望增长现有的核心业务、向新的高增长领域扩张、建立非处方业务以及通过将西方药品引进中国市场来创造协同效应。为了实现这些目标，该客户邀请BCG推荐合适的收购或授权目标公司并提供尽职调查支持。
方法BCG对合适的候选目标公司进行了广泛的调查，这些公司需要拥有广泛的产品线、巨大的市场潜力以及一旦与客户业务整合能实现协同效应的能力。BCG团队与客户在调研和评估过程中紧密合作并识别了几个可能的目标公司。我们对最有希望的目标公司进行了必要的尽职调查，以便确保客户能够自信地作出最后的选择。我们的团队仔细研究了每个潜在目标的技术和制造能力、销售和分销渠道、产品营销能力以及管理能力等。
影响和价值创造通过识别和筛选合适的候选公司、分析潜在的协同效应以及开展严谨的尽职调查，BCG帮助客户成功地对一家被推荐的目标公司进行了授权。
