你的职业发展 我们的使命宣言就是我们希望“以无与伦比的职业和个人发展机会激励最优秀的人才，从而建立一生的联系”。我们致力于且成功地实现并超越了这一目标。 培训计划 |
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Yvonne
我们的培训课程经过了精心的设计，确保每个咨询人员的技能发展与他在BCG的经验接轨。在当地、各区域和全球层面，我们会根据不同级别进行培训，使我们的咨询顾问有能力处理每个职业生涯阶段出现的最重要的问题，同时为大家创造分享经验和建立网络的机会。
大中华区培训
我们的本土培训计划由专门的培训团队设计，他们都是经验丰富的咨询顾问，能够真正了解咨询顾问的培训需求。所有新员工在进入BCG之后都会进行为期两周的职前培训。培训者与新员工分享他们宝贵的咨询经验，教授他们重要的咨询技巧，并强调他们在咨询职业初期可能遇到的重要问题。该计划以模仿案例而结束，这一模仿案例来自于在大中华区遇到的实际商业问题。新的咨询助理和咨询顾问将在团队中共同合作，解决问题，并将发现结果呈交给经理。
职前培训仅仅是在BCG大中华区学习的起点。我们还有积极的咨询助理学习小组，资深的项目经理和董事经理将帮助咨询助理培养必不可少的咨询技巧。咨询助理在与培训团队不断讨论的过程中开发新的培训材料，从而满足咨询助理的不断增加的培训需求。新提升的咨询人员还要接受其它培训，目标在于具备所需的技能，从而在新的角色上取得成功。此外，我们的大中华区办公室每月举行一次会议。在会议上，来自不同专项领域的专家将介绍他们的专注领域，并讨论其他具体的项目经验。
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区域培训
我们的区域培训计划是地区培训计划的补充，从而帮助我们的咨询人员学习。这一计划由一名合伙人负责监督，由区域培训经理来管理。参加完本土办公室的职前培训之后，亚太区的新员工还将到悉尼、曼谷或新加坡参加为期一周的区域职前培训。正如我们本土的培训计划一样，区域培训是密集型的，这也就是区域职前培训被称为“魔鬼训练营”的原因。但是，晚上尽情的娱乐大大缓和了白天学习的紧张，各地的新员工在晚宴上相互了解、一起购物、或甚至一起玩赛车游戏。在培训课程的最后几天，新员工将参与一个项目研究，以有趣而富于挑战的方式向大家介绍项目团队的工作环境。
全球培训
在一个坚实的全球平台上，BCG了解到学习不应该受到地域的局限。我们提供了许多全球层面的培训计划，来自不同办公室的咨询顾问可以在这里与其他人员分享他们的本土经历。比如说，BCG为非传统背景（博士、法学博士和医学博士）的咨询顾问提供商业必备知识培训，从而帮助他们成功转向商业世界。我们还为项目经理和董事经理提供全球范围的培训。此外，我们的实践小组还会组织针对某一行业话题的年度会议。
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线上学习
BCG了解到由于日程安排和旅行的需要，正式的堂上培训可能并不总是适合每个人。因此，我们还开发了一些优秀的线上学习材料，以补充课堂培训。这对咨询助理或咨询顾问来说非常有用，特别是在第一年。例如，商业知识有限的新员工将受邀参加为期六周的财务在线培训，他们能够从中学到财会的基本技能。新员工通过互动的“电子模块”培训基本的分析技巧。此外，还有许多涉及不同题材的互动“ePrimer ”让咨询人员随意选择适合他们的培训。每两周，来自全球所有专项领域的话题专家将在“虚拟课堂”上为我们的咨询人员提供最新想法和突破性理念。BCG还提供一个自选图书馆，内容包括自学影碟、书籍和CD以及大量有关全球知识管理数据库的材料。
工作中学习
在BCG，最有力的学习常常发生在工作中。新员工与经验丰富的BCG人员以及客户项目团队成员紧密合作。我们的学徒制模式以及对人员发展的重视将有助于我们在大中华区获得成功。项目经理、董事经理和合伙人为项目团队提供经验及指导，培养人才，希望确保每位咨询顾问既有学习资源又有学习机会。此外，项目团队成员的丰富经验和背景经历也是一个宝贵的知识库。
看看这些发生在我们办公室里的故事，听听员工们自己说说他们在工作中的心得体会。
在BCG，没有任何人会受到任何限制。只要你自己愿意，学习机会是无穷无尽的。
