什么是战略咨询?

一家汽车制造公司应不应该收购其最大的竞争对手?一家大型制药公司怎样才能大幅降低全球供应链的成本?何种途径能让大型金融机构最有效地大幅扩展零售业务?一家技术企业应该把一部分、大部分还是所有研发职能迁至海外?

上述这些具有相当高度的战略问题无法用简单的照本宣科的方案加以回答,特别是在目前这样复杂的商业环境中。而客户正是带着这些问题敲响了战略咨询专家的大门。他们想要的不仅是对问题的准确诊断;他们更需要的是一个实际可行和卓有成效的实施路径——这样的方案能够帮助客户切实增加底线收益并获得可持续的竞争优势。

这就是战略咨询的世界。欢迎来到BCG的咨询世界。




联系我们
常见问题
互动案例